3M y la oportunidad del nearshoring: “no estará para siempre”

La CEO de 3M México, Fernanda Guarro, asegura que el nearshoring es una oportunidad de oro y no estará disponible para siempre.

Fernanda Guarro señala que serán las empresas que adopten sus modelos de negocio al arribo de nuevas compañías que buscan relocalizar su cadena de suministro en México serán las que mejor capitalicen este proceso.

Y es que hay varios factores que han hecho que grandes empresas volteen a México y que quieran instalar sus plantas de manufactura y distribución. Algunos de estos factores son la crisis en la cadena de suministros provocada por el covid-19, la guerra entre Rusia y Ucrania y el deterioro de las relaciones entre China y Estados Unidos.

“Tenemos un portafolio muy amplio y mucho va hacia negocios industriales. Una de las formas de capitalizar esta oportunidad es estando cerca de nuestros clientes que están reubicando plantas de manufactura en México y ser parte de ese crecimiento a través de nuestros productos industriales que son principalmente consumibles en sus líneas de manufactura”, comentó Guarro.

3M atiende principalmente a mercados como el cuidado de la salud, la manufactura, el sector automotriz, la seguridad, electrónicos, energía, transporte, minería, petróleo y gas. Por lo que buscan aprovechar todo el potencial del nearshoring.

“Otra forma de aprovechar el nearshoring es que nosotros tenemos 4 plantas de manufactura en México y se está revisando a nivel global y estratégico cómo estas 4 plantas siguen siendo un pilar importante de suministro y de la cadena de valor del mercado norteamericano y canadiense”, agregó Guarro.

Además, la compañía también pasa por el desarrollo, atracción y retención del talento mexicano en ciencia y tecnología.

El nearshoring es una oportunidad de oro y no estará disponible para siempre, afirma Fernanda Guarro, CEO de 3M México y parte de las #MujeresPoderosas 2022.@iavzamarron te cuenta: https://t.co/hTNWzZmmHP

— Forbes México (@Forbes_Mexico) December 7, 2022